Eine erfolgreiche Firmenübergabe speziell in Familienunternehmen will gut vorbereitet sein. Nebst fachlichen Qualifikationen spielen persönliche Kompetenzen, wie eine erfolgreiche Kommunikation und Führungsfähigkeiten eine zentrale Rolle. Die energetischen Dynamiken im Familien- bzw. Unternehmenssystem können sorgfältig untersucht und in alle Überlegungen und Handlungen mit einbezogen werden. Ich begleite Familienunternehmen in dieser anspruchsvollen Übergangsphase damit die nächste Generation gut starten und die Firma in eine neue, eigen geprägte Zukunft geführt werden kann.
- Überprüfung der energetischen Konstellation
- Familiäre Dynamiken und Rangfolgen klären
- Personalentscheide evaluieren
- Strategie und Positionierung erarbeiten
- Weitere strategische und operative Massnahmen erarbeiten
Mit Instrumenten der Struktur- und Organisationsaufstellung werden die guten, tragfähigen Lösungen gefunden. Hypothesen werden überprüfbar und der Prozess der Übergabe planbar. Eigene Erfahrungen in der Firmenführung, diverse Begleitungen in Neuorganisationen und langjährige Erfahrung als Verwaltungsrat stehen für diese Prozessarbeit zur Verfügung.
Mit Unterstützung der Finanz- und Rechtsexperten kann die erfolgreiche Weitergabe und ein stimmiger Rückzug der aktiven Führungskräfte gestaltet werden.
Ich freue mich auf Ihre Anfrage